5月31日,中国船舶集团有限公司外部董事李建红、赵小刚、燕桦、李树雷一行到中国船舶集团所属中国船柴调研指导,中国船柴董事长张德林和相关领导参加此次调研活动。
董事一行深入青岛机加厂和总装厂等车间生产一线,详细了解公司主要业务及产品、制造能力等情况。在随后召开的座谈会上,听取了公司发展情况汇报,重点了解了公司整合发展成效经验、“十四五”规划思路举措、深化改革发展及优化管理探索、面临的主要问题及后期发展规划等方面情况。围绕低速机的国内市场竞争和国际化业务发展形势,就加强低速机市场及能力布局建设深入交换了意见。
董事们指出,中国船柴的整合重组相比来说是很成功的,其中一个很重要的标志就是,根据三地各自优势、不足及后期发展空间,实施了差异化协同发展战略,搭建了“总部+基地”的管理构架,三地发展定位清晰明确,各类资源要素整合成效显著,公司生产制造效率大幅提高,发展质量和效益稳步提升,取得了实实在在的成绩。董事们充分肯定了公司“积极对标世界一流企业的优秀管理实践,深入查找补足短板差距”的管理定位,对公司在技术、质量及管理上学习日本,在产业链和规模集聚上借鉴韩国的对标管理给予了积极评价。
对公司下一步发展,董事们提出了宝贵意见,强调中国船柴作为国有制造企业,要主动承担起碳达峰、碳中和的生态文明建设政治责任和主体责任,针对船舶碳达峰、碳中和的减排需求,积极投入研发力量,力争在节能降耗、绿色环保方面发挥引领带动作用,为推动整个船舶行业双碳目标的实现贡献力量。