5月31日，中国船舶集团有限公司外部董事李建红、赵小刚、燕桦、李树雷一行到中国船舶集团所属中国船柴调研指导，中国船柴董事长张德林和相关领导参加此次调研活动。
董事一行深入青岛机加厂和总装厂等车间生产一线，详细了解公司主要业务及产品、制造能力等情况。在随后召开的座谈会上，听取了公司发展情况汇报，重点了解了公司整合发展成效经验、“十四五”规划思路举措、深化改革发展及优化管理探索、面临的主要问题及后期发展规划等方面情况。围绕低速机的国内市场竞争和国际化业务发展形势，就加强低速机市场及能力布局建设深入交换了意见。
董事们指出，中国船柴的整合重组相比来说是很成功的，其中一个很重要的标志就是，根据三地各自优势、不足及后期发展空间，实施了差异化协同发展战略，搭建了“总部+基地”的管理构架，三地发展定位清晰明确，各类资源要素整合成效显著，公司生产制造效率大幅提高，发展质量和效益稳步提升，取得了实实在在的成绩。董事们充分肯定了公司“积极对标世界一流企业的优秀管理实践，深入查找补足短板差距”的管理定位，对公司在技术、质量及管理上学习日本，在产业链和规模集聚上借鉴韩国的对标管理给予了积极评价。
对公司下一步发展，董事们提出了宝贵意见，强调中国船柴作为国有制造企业，要主动承担起碳达峰、碳中和的生态文明建设政治责任和主体责任，针对船舶碳达峰、碳中和的减排需求，积极投入研发力量，力争在节能降耗、绿色环保方面发挥引领带动作用，为推动整个船舶行业双碳目标的实现贡献力量。