本报讯 4月16日，中国船舶集团所属中国船柴召开了一季度综合分析会，公司党委委员、副总经理陈义仿主持会议，党委书记、董事长付向昭作总结讲话，公司中层及以上干部参加了会议。宜柴公司、大柴公司相关人员以视频连线的形式参加会议。
付向昭指出，本次会议召开的目的，一是统一思想，二是传递压力，三是全局谋划。通过把一季度公司经济指标亮出来，让大家感受到压力、认清形势，从而统一思想、谋划全局的发展。付向昭在会上指出公司当前在生产经营、成本管控等方面工作的不足，并提出了改进要求。他指出，分析内外部形势，我们唯有刀刃向内、苦练内功，以效率促效益，以控本保效益，坚持价值导向，提升整体运行质量，才能保证企业的良性发展。
付向昭强调，一是坚持稳中求进总基调，逐步发力，力争二季度“双过半”；二是积极应对外部形势，增强工作主动性、前瞻性、联动性，控制好生产节奏；三是转变观念，主动作为，坚持效率优先、价值导向，严控成本求效益；四是盯紧目标，细化责任，抓好落实，确保各项任务齐头并进；五是强质量、创一流
，以可靠产品和优质服务打造公司发展竞争力；六是为愿做事、敢担当、做成事的奋斗者搭建平台，为争业绩、创价值的人才骨干提供通道。
付向昭在会上对干部提出了要求：一是要讲政治，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决执行中央和上级各项决策部署；二是敢担当，面对大是大非敢于亮剑、面对困难敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于斗争；三是善管理，作为干部应具备大局意识和系统思维能力、专业管理和组织策划能力、横向协调和团队建设能力、具备合规和风险防控能力；四是有业绩，通过部门协作和团队努力，完成公司下达的目标任务；五是守规矩，遵纪守法、公平公正、廉洁从业。
财务部、生产运行部、综合管理部就一季度公司经济指标、生产、采购、技术、质量、安全环保、综合计划完成情况以及二季度工作计划进行了汇报，公司分管领导逐一进行了点评、分析。