11月27日，中国船舶中船发动机以视频会议形式举行三地党委理论学习中心组联学会，围绕“创新人才‘引、识、用、育、留’机制，建设一支积极进取、爱岗敬业的人才队伍”开展专题研讨，公司党委书记、董事长付向昭主持联学会，公司三地党委班子成员逐一交流。 在集中学习环节，公司党委理论学习中心组全体成员采取重点章节集体精读、个人诵读等方式逐字逐句领学了习近平强调的战略思维、习近平总书记关于保密和总体国家安全观系列重要论述、习近平总书记关于全面依法治国的重要论述、习近平总书记关于推动生态环保和绿色发展的重要论述、习近平总书记关于优化和稳定产业链和供应链的重要论述，共同学习了“枫桥经验”发展历史和新时代的内涵，同时对照习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要论述和中共中央办公厅印发的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，研究部署力戒形式主义、官僚主义有关工作。会议还共同重温了习近平总书记关于集团公司的系列重要指示批示，进一步增强支撑造船强国的政治责任感和使命感。 在专题研讨环节，与会人员围绕党的二十大报告关于实施人才强国战略的部署和中国船舶集团有限公司三项制度改革典型案例集，聚焦“如何创新‘引才、识才、用才、育才、留才’机制，大刀阔斧、系统谋划公司人才队伍建设，建设一支积极进取、爱岗敬业的人才队伍，支撑公司高质量发展”开展专题研讨，围绕推动公司战略目标、中心任务和各项管理提升要求落地，就如何创建引才、识才、用才、育才、留才机制开展深入研究讨论，进一步凝聚人才队伍建设的思想共识。 会议指出，人才是支撑公司高质量可持续发展的第一资源和重要驱动力，是公司高质量发展规划和战略目标落地的根本支撑，下好人才工作的“先手棋”，顶层设计是重中之重，要建立与公司发展战略和未来产业布局相适应的、与信息化数字化转型发展相匹配的人力资源规划，制定人才强企的战略路线图，完善人才流动机制，以更加开放的视野，聚天下英才而用之，把技术、技能、专业管理等各方面优秀人才聚集到企业发展事业中来，成为驱动公司高质量发展的强劲力量，推动公司早日建成全球最具竞争力的船舶动力制造与服务企业。 会议强调，新一轮国企改革深化提升行动已经启动，要深刻理解新一轮国企改革的总体要求，进一步深入推进以“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”为核心的三项制度改革，推动市场化经营机制长效化，不断激发人才内生动力，切实提升企业核心竞争力。