7月8日，中国船舶集团所属中国船柴召开2020年上半年经济运行分析会，会议由副总经理陈义仿主持，董事长张德林、主要职能部门及各生产单位负责人参加会议。
会上，经销公司、战略采购部、生产运行部、质量合规部、技术中心和财务部依次汇报了今年上半年的工作，公司领导就各自分管工作提出了要求。
张德林在会上强调，要继续强化风险意识、提高生产运行质量、加强技术质量管控、同时继续加大接单力度，重点发展多种经营，加大回款力度、扩大备件销售业务，提升盈利能力。会议要求，一要挖掘柴油机和二级经营产品接单能力，加大“短平快”合同的承接力度，拓展效益增长点；二要加大南方船厂特别是广东区域的市场开发力度、主动出击，加强市场信息的收集和研究；三要高度重视备件服务合同的交付，把备件服务合同的执行率纳入生产管理考核，在生产计划制定和生产资源配置上，确保备件合同与整机合同同等对待。四要强化标准意识，全面开展对生产全过程各点位的质量检测，逐步建立完善质量管控的基础数据，为搭建标准化质量管控模式夯基垒台，进一步摒弃“靠经验”保证质量的旧思维模式。五要高度重视质量问题的沟通交流，鼓励公司的技术技能高素质人员从专业角度出发对质量问题提出整改意见建议，培养主动发现问题、解决问题的积极性。六要强化目标责任制、经济责任制考核结果在年度干部考评、绩效分配等范围的应用，进一步发挥好考核“指挥棒”作用。
宜柴公司和大柴公司有关人员通过视频参会。